新入社員の話

早いところでは既に勤務されてる職場もあると思います。

弊社も16日から二名の方が働いて下さってます。

そこで恐らくどこの職場でも

「育成」

という面で苦労されていることでしょう。

私の所感ですが過去と同じ手法をすれば上手くいくはずという、

「育成したことのあるという経験」だけを信じて育てようとするとうまくいかないことが多いと思ってます。

人は個々人で違うもの。

当たり前ですが結構抜けがちになる考えです。

なので

「1人の人間であることを尊重すること」

「思考や嗜好を理解するよう努めること」

「自分という人間を知ってもらうこと」

そういう関係性という土台を作ったうえで

育成方針を決めると良い気がします。

会社からすれば

時間と手間とお金を割いて採用している人材

内定者からすれば

1社目とは新しい門出であり、社会に飛び立つ入り口

焦らず双方にとってメリットのある関係を作りたいですね。

偉そうに言ってますがまだまだペーペーの私が半年とは言え先輩になるので更に精進せねば！